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KonflikteVerhandlung

Konfliktmanagement Seminar (2 Tage)

Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz • konstruktive Konfliktlösung • Konflikte mit Kollegen lösen • Deeskalierende Kommunikation lernen • Konfliktfähigkeit und Streitkultur

Termin

1. Tag: 10. Apr. 2025 2. Tag: 11. Apr. 2025
1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr 2. Tag: von 09:00 bis 15:00 Uhr
Online

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Seminar bietet Ihnen Werkzeuge und Techniken für eine angemessene Gesprächsführung in Konfliktsituationen sowie eine klare Sicht auf das eigene Verhalten und die eigenen Dialog-Strategien.

Das Seminar zeigt Ihnen Wege auf, Auslöser von Konflikten rechtzeitig zu erkennen, sich gegen verbale Angriffe besser zu schützen und kontroverse Standpunkte fair auszutauschen, um Konflikte leichter zu lösen und Eskalationen möglichst vermeiden zu können.

Lernziele

  • Mut zum fairen Streiten finden
  • Durchsetzungsfähigkeit verbessern, Konfliktscheu überwinden
  • Mit den Emotionen in Konfliktsituationen besser umgehen können
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Konfliktreduzierende Gesprächsführung beherrschen

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Auslöser von Konflikten kennen: z.B. Stereotype und Vorurteile, unterschiedliche Ziele, Einstellungen und Werte, verschiedene Blickwinkel und Kulturen
  2. Konflikte besser wahrnehmen / Interpretationen vermeiden: Selbstbild und Fremdbild
  3. Die eigenen Konfliktknöpfe und die anderer Personen kennen
  4. Eskalationsstufen von Konflikten: Eigene Handlungs-/Wahlmöglichkeiten
  5. Konstruktiver Umgang mit Emotionen
  6. Konfliktbewältigung mit Kunden, Kollegen und Mitarbeitern
  7. Typgerechte Konfliktlösungsstrategien
  8. Eskalation vermeiden: Deeskalierender Einsatz von Frage- und Feedbacktechniken
  9. Konflikte als Chance: Konfliktfähigkeit und Streitkultur
  10. Professionell streiten: Balance zwischen Emotion und Sache finden
  11. Notausgang für Konflikte
  12. Win-Win-Lösungen entwickeln

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Tourismus und Gastgewerbe

  • Arabella Hospitality SE
  • Berlin Tourismus & Kongress
  • Campingpark Kühlungsborn GmbH
  • DER Touristik Köln GmbH
  • DFB-Stiftung Deutsches Fußballmuseum gGmbH
  • Dreamlines GmbH
  • HOTEL DE AG
  • NORDSEE GmbH
  • Robinson Club GmbH
  • Wildauer Sportbetriebsgesellschaft mbH

Steuer- und Rechtskanzleien

  • advoVox
  • Beermann & Gilbers
  • BTU Beraterpartner GmbH
  • Ernst & Young GmbH
  • Hamburgischer Anwaltverein e.V.
  • Kanzlei Pöhler
  • Kanzlei Tiedau & Dr. Gotthardt
  • Kanzlei Vogler, Roessink u. Chalupnik
  • Rechtsanwaltskammer Köln
  • Rechtsanwaltskammer München

Forschung, Bildung und Lehre

  • Deutsche Akademie der Naturforscher Leopoldina - Nationale Akademie der Wissenschaft
  • Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)
  • FIR Forschungsinstitut für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen
  • Fraunhofer-Institut für Fertigungstechnik und Angewandte Materialforschung IFAM
  • Fraunhofer-Institut IIS, Institutsteil Entwicklung Adaptiver Systeme EAS
  • Georg-August-Universität Göttingen
  • Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
  • Medizinische Hochschule Hannover
  • Universität Hamburg
  • Universität Potsdam
Alle Branchen sehen
Seminarbewertung basierend auf 276 Teilnehmern

Lernerfahrung

100%

Praxisrelevanz

100%

Fragen beantwortet

100%

Empfehlung

100%

Alles in allem Note:

1,0
Gute Gründen mit uns zu trainieren

Direkter Praxistransfer im Seminar

Kurze Wege zum Seminar

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

teilnehmerzentriert im Dialog

kompaktes Wissen für die Praxis

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