Zeitmanagement Organisation
Zeitmanagement für Führungskräfte
In diesem Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte erlernen Sie Methoden zur effizienten Aufgabenplanung und Terminsteuerung für Ihren Verantwortungsbereich.
Darüber hinaus vermittelt dieses spezielle Führungskräfteseminar Ihnen zudem Wissen, wie Sie die Aufgabensteuerung mit Ihrer Selbstorganisation und eigenen Zeitplanung nachhaltig verknüpfen.
Nutzwert
Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.
Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.
Lernziele
- Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
- Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
- Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
- Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
- Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können
Methode
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Inhalte
- Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
- Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
- Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
- Zeitfresser erkennen und lösen
- Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
- Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
- Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
- Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
- Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
- Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
- Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
- Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
- Die Zeit regeln
- Zeitsparende Strukturen schaffen
Besonderheiten
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Steuer- und Rechtskanzleien
- advoVox
- Beermann & Gilbers
- BTU Beraterpartner GmbH
- Ernst & Young GmbH
- Hamburgischer Anwaltverein e.V.
- Kanzlei Pöhler
- Kanzlei Tiedau & Dr. Gotthardt
- Kanzlei Vogler, Roessink u. Chalupnik
- Rechtsanwaltskammer Köln
- Rechtsanwaltskammer München
Energie und Umwelt
- ALBA Management GmbH
- B&W Energy GmbH & Co. KG
- FE Energiesysteme GmbH
- Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG
- G+E Getec Holding GmbH
- HEG Hamburger Entsorgungsgesellschaft
- Nehlsen Industrieservice GmbH & Co. KG
- RTS Wind AG
- Stadtwerke Arnsberg GmbH
- Stadtwerke Düsseldorf AG
IT und Technologie
- AVM Computersysteme Vertriebs GmbH
- Bechtle IT GmbH
- Brockhaus AG
- CSB System SE
- DATAflor AG
- Governikus GmbH & Co. KG
- SAP Deutschland SE & CO. KG
- Scalefree International GmbH
- Taifun Software GmbH
- Viscom AG
Direkter Praxistransfer im Seminar
Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis
konkretes Feedback & Reflexion
teilnehmerzentriert im Dialog
Zentral gelegene Veranstaltungsorte
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