ZeitmanagementOrganisation

Zeitmanagement für Führungskräfte (2 Tage)

Effiziente Arbeitsorganisation * Selbstorganisation als Führungskraft * Effiziente Führung * Richtig Delegieren * Zeitregeln vereinbaren & einfordern * konkrete Aufgabenplanung * richtige Prioritäten setzen * Pareto anwenden

Termin

1. Tag: 8. Apr. 2025 2. Tag: 9. Apr. 2025

1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr 2. Tag: von 09:00 bis 15:00 Uhr

Online

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.

Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.

Lernziele

Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
Zeitfresser erkennen und lösen
Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
Die Zeit regeln
Zeitsparende Strukturen schaffen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Pharma & Medizintechnik

Bencard Allergie GmbH
Boehringer Ingelheim Pharma
DMG Dental-Material Gesellschaft mbH
Dr. Suwelack Skin & Health Care AG
Elephant Dental GmbH
Galderma Laboratorium GmbH
Hermal Kurt Hermann GmbH & Co
IBL Gesellschaft für Immunchemie und Biologie mbH
Roche Pharma AG
W.O.M. WORLD OF MEDICINE GmbH

Forschung, Bildung und Lehre

Deutsche Akademie der Naturforscher Leopoldina - Nationale Akademie der Wissenschaft
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)
FIR Forschungsinstitut für Rationalisierung e.V. an der RWTH Aachen
Fraunhofer-Institut für Fertigungstechnik und Angewandte Materialforschung IFAM
Fraunhofer-Institut IIS, Institutsteil Entwicklung Adaptiver Systeme EAS
Georg-August-Universität Göttingen
Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
Medizinische Hochschule Hannover
Universität Hamburg
Universität Potsdam